为切实加强规范医务人员支援基层卫生医疗管理工作，确保支援和帮扶工作扎实有效开展，通过带教查房、组织培训、完善医疗管理体系，逐步提高基层医疗单位的整体质量，现根据医院实际，制定本工作制度。

一、组织形式

（一）由院长直接领导，设医务科为支援基层卫生医疗工作办公室。

（二）医院统一组织相关专业中级以上专业人员或专家组成医疗队，本院医务科负责全院各科室对口支援基层卫生工作的组织、协调、对外联系等事宜。

（三）各科室下基层定点医疗任务暂定为一年（以后根据专业需求情况再做适当调整）。

（四）上级行政部门下达的指令性支援任务，必须按期完成。

二、实施细则要求

（一）各责任科室应选派思想作风好、业务水平高、临床经验丰富、管理能力强、能够指导基层医院医务人员开展工作的医师参加支援基层卫生工作的下基层活动，科主任、护士长必须带头，以高度的责任感做好此项工作。

（二）医务人员要谦虚谨慎，尊重基层领导和医务人员，有问题多与当地医疗机构的领导和同行协商解决，不得妄自尊大，说三道四，蔑视和贬低基层医务人员，不评论与业务无关的问题，以免造成恶劣影响。

（三）医疗队要坚持全心全意为人民服务的思想，严格要求自己，自觉抵制行业不正之风，树立良好的职业道德风范，自觉维护第三师总医院医务人员的形象。

（四）由医院派车接送，下基层人员不能给基础医疗机构增加负担，杜绝接受宴请和收受劳务费。工作期间应服从当地卫生行政部门和医疗机构的统一管理。

（五）科室具体负责的基层医院的巡回技术指导，主要形式为：业务查房、护理指导、规范医疗质量管理、提供各项技术咨询等，同时在基层开展免费义诊，送医送药，健康教育宣传等“送温暖”活动。

（六）基层医院遇急、危、重症病人的抢救治疗或重大手术和新技术、新手术项目有条件开展的，需本院协助诊疗、抢救和手术者，医务科应及时安排相关专业医务人员前往协助，如有特殊情况不能前往时应向受援单位说明原因。

（七）基层医院遇无条件治疗的危重疑难病人需转院时，我院各科室应积极提供病人绿色通道，并优先安排住院、检查、手术等。

（八）本院免费接受受援基础医疗机构派出的卫生技术人员进行学习、培训。

（九）根据受援单位的业务培训需求，本院可安排专家学术讲座、专题培训等形式的人才培训项目。

（十）我院在对口支援基层卫生工作实施前与各受援地卫生行政部门签订医疗下基层服务协议书，年底将由受援地卫生行政部门、基层医院对各责任科室的下基层工作人员进行目标考核，考核结果反馈给本院。

（十一）医院年底工作总结时，将下基层巡回医疗任务作为个人年底考评及晋升职称的基本条件；对下基层工作成绩突出，完成预定目标的科室给予表彰，对未完成预定目标的科室给予适当绩效处罚。

（十二）本工作制度由质控办负责解释。